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A APC Skills trabalha há vários anos em conjunto com seus clientes, na busca da contínua melhoria de processos de gestão, obtendo significativos resultados.

O nosso compromisso é oferecer aos clientes as mais modernas e melhores soluções, em consonância com as tendências internacionais e, para tanto, mantemos investimentos permanentes na criação de novas abordagens e metodologias.

É assim que a APC Skills contribui positivamente para a consecução dos objetivos estratégicos e de seus clientes.

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QUEM SOMOS

Terceira geração de Consultoria Internacional,
em atividade no Brasil há mais de 35 anos.

Dirigida por profissionais com ampla experiência na implantação de projetos, tanto no mercado nacional quanto internacional.

Tecnologia Internacional, aplicada por executivos brasileiros.

AREAS DE EXPERTISE

Business Consulting

Desenvolvimento Estratégico

Saiba mais

Cost Effectiveness

Aperfeiçoar Resultados e Preparar o Futuro

Saiba mais

Private Equity

Preparar a Empresa para Merge & Acquisition

Saiba mais

Business Consulting

Posicionamento Competitivo

  • Processo Dinâmico e Estruturado
  • Voltado a Resultados Mensuráveis
  • Interface com a empresa em dois níveis:
    • Diretivo – Conselho e Diretoria Executiva
    • Operacional – Gerência
  • Avaliação do Ambiente Competitivo
  • Identificação de fatores críticos da Capacidade Competitiva
  • Conhecimento Integrado para tomada de decisões competitivas
  • Comprometimento e Alinhamento com visão compartilhada

Fases do Trabalho

  • Mapeamento dos Segmentos de Negócios
  • Identificação de Oportunidades e Vulnerabilidades
  • Identificação de pontos fortes e fracos
  • Identificação de vantagens e desvantagens competitivas
  • Posicionamento Competitivo: Hoje x Amanhã
  • Definição de Ações Estratégicas (atreladas a resultados mensuráveis) para curto, médio e longo prazos
  • LEA’s® – LINHAS ESTRATÉGICAS DE AÇÃO

Estruturação de Empresas Familiares

  • Profissionalização de Administração
  • Formação e Treinamento de Conselhos de Administração
  • Sistemas Profissionais de Gestão:
  • “Radar do Conselho”
  • Preparação de Sucessores
  • Interim Management: Administração durante o período de transição

Private Equity

Cenários

  • Identificar oportunidades de negócio
  • Analisar o ambiente competitivo
  • Avaliar a Viabilidade do negócio
  • Definir o melhor cenário
  • Adquirir concorrentes locais
  • Associar-se a concorrentes atuantes
  • Estabelecer operação independente
  • Definir o Plano de Ação

Cenários alternativos

  • Para aquisições ou associações
  • Estratégia e ações de valorização do empreendimento
  • Capacidade de geração de caixa
  • Definição das necessidades de investimentos
  • Análise de sensibilidade
  • Business Plan
  • Acompanhamento integral do processo, desde a busca de investidores até após a realização do negócio

Metodologia

  • Conhecimento da real situação econômica e financeira
  • Análise de Mercado, Produto, Custos, Preços, Margens e Competitividade
  • Simulações do L & P e Fluxo de caixa, Análise de Sensibilidade
  • Identificar situação real e perfil da situação financeira
  • Analisar viabilidade comercial e operacional
  • Construir cenários alternativos definindo viabilidade e estratégias de negociação
  • Identificar a abordagem, perfil, ações estratégicas e cronograma do projeto de reposicionamento

Cost Effectiveness

Metodologia

  • SWOT Analysis
  • Avaliação de macro-processos
  • Identificação de oportunidades:
    • Gargalos
    • Balanceamento
    • Redundância
    • Retrabalho
  • Determinação das LEA´s®
  • Implantação

LEA´s® Linhas Estratégicas de Ação

  • Ações claramente identificadas
  • Objetivos definidos e mensuráveis
  • Prazos de implantação realísticos
  • Cronograma de implantação
  • Definição e envolvimento dos responsáveis
  • Reuniões sistemáticas de acompanhamento dos resultados

ALGUNS CLIENTES

MISSÃO, CULTURA E VISÃO

Visão

Mercado Global

Há apenas dois tipos de empresa:
as que não temem se reinventar e as que irão morrer, agarradas às suas velhas certezas.

Realidade Competitiva

O que cada empresa fez para chegar onde está já não é, sequer, suficiente para manter sua atual posição.

Cultura

Conselhos são caros. Resultados não custam nada.

Pessoas são sempre capazes de mudar e toda a mudança para melhor, começa com um diagnóstico realista das condições existentes.

Nossa cultura geral é muito simples: atender, dentro dos padrões da boa ética, os interesses do cliente. Se cuidarmos bem dos interesses do cliente, ele será nosso melhor vendedor.

Missão

Trabalhar com nossos clientes na busca do melhor posicionamento competitivo.

Desenvolver Estratégias e programas de ação que visem o crescimento sustentado e a maximização dos lucros.

Identificar os fatores críticos da capacidade competitiva.

Determinar o melhor conjunto de objetivos e metas, definindo e implantando estratégias empresariais eficientes.

Trabalhar na efetiva implantação dos planos traçados, considerando sempre o custo benefício de cada projeto.

CONTATO

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